營銷模式的多元化進一步促進了競爭的良性發(fā)展。日益高漲的渠道成本和同質化的產品，削弱了五金企業(yè)在終端市場的競爭力，因此，渠道建設的重要性也日漸顯現(xiàn)，構建強有力的扁平化渠道、提供多種類型的渠道體驗或可成為五金企業(yè)升級轉型的新方向。

賣場經營：成本高依賴性強。近幾年，五金銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的五金企業(yè)加快了進駐大型賣場的速度。但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不斷增長。水漲船高，帶來的是五金行業(yè)渠道的高成本。在五金和賣場的關系中，企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。

自營店：經濟、人力成本加大。越來越多的五金企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經營與管理上。該模式機遇與調整并存，自營店的發(fā)展像是一把雙刃劍，自營店渠道的經濟、人力成本也將成為考驗企業(yè)發(fā)展的重要因素。一個門店需要的人力成本在不斷增加。同樣，對每一家專賣店的扶持、培訓也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高，單位銷售的費用變高，似乎成為渠道惡性循環(huán)。

     隨著傳統(tǒng)市場弊端的不斷突顯，互聯(lián)網(wǎng)+的日益盛行，很多五金企業(yè)開始試水電商渠道，可是目前誰也沒有摸索出一條適合發(fā)展的方法與模式。自建電商平臺的，投入巨大，有些知名自建平臺都處于燒錢虧損狀態(tài)。為了降低風險，不如借助有著規(guī)范的管理體系和豐富的運作經驗的電商平臺。

  我國五金沖壓件行業(yè)在發(fā)展過程中遇到很多困難，例如技術單一，技術水平偏低，缺乏*設備，人才短缺等，都制約了五金制品行業(yè)的發(fā)展。為此，可以采取提高企業(yè)技術水平，引進*技術設備，培養(yǎng)適用人才等提高中國五金制品業(yè)的發(fā)展。未來，五金制品行業(yè)的產品將越來越趨向于多元化，業(yè)界的技術水平越來越高，產品質量會穩(wěn)步提高，競爭與市場將進一步合理化。加上國家對行業(yè)的進一步規(guī)范，以及相關行業(yè)優(yōu)惠政策的實施，我國五金制品行業(yè)將有巨大的發(fā)展空間。